Одно из ключевых направлений деятельности Рекадро. Услуга включает в себя управление бизнес-процессами или функциями компании–заказчика в следующих направлениях:
Наша проектная команда берёт на себя следующие обязательства:
• Определение необходимых человеческих ресурсов для выполнения работы,
• Контроль за организацией процесса: подбор и обучение персонала, прохождение медосмотров, обеспечение спецодеждой и СИЗ, определение уровня заработной платы, пакета льгот и компенсаций,
• Назначение опытных менеджеров, бригадиров для непосредственной организации работы и контроля её качества на местах,
• Предоставление отчётности Клиенту об объёме выполненных работ и соответствии ее качеству, согласованному с Клиентом.
Высококвалифицированная проектная команда (менеджер проекта, консультанты по подбору персонала, бригадиры, специалисты по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтеры с опытом работы более 10 лет)
Опыт по ведению проектов аутсорсинга бизнес-процессов более 12 лет
Автоматизированные технологии на всех участках реализации проекта, которые позволяют быстро и точно выполнить требуемый объем работы
Высокая оперативность и гибкость в решении вопросов и в организации работы, доступность и мобильность менеджера проекта, бригадира
Консультирование Клиента по финансовым и юридическим вопросам с учётом всех тонкостей и особенностей оказания услуги
от выполнения операций по контролю качества готовой продукции фармацевтической компании объемом около 850 единиц в сутки, уборки производственных и офисных помещений объемом 450 кв.метров до управления процессами сборки электронной и бытовой техники объемом более 1200 единиц в смену.
Сроки проекта: 2017 г. — по настоящее время.
Решение: управление процессами сборки электронной и бытовой техники объемом более 1200 единиц в смену
Ежедневное присутствие бригадира на площадке, оперативный расчет необходимого количества исполнителей для выполнения объема работ, распределение объема работ, наблюдение за правильностью выполнения работ, в соответствии с требованиями Клиента, контроль соблюдения внутренних процедур исполнителями.
Сроки проекта: 2016 г. — по настоящее время.
Решение: ежедневная уборка офисных, производственных и служебных помещений объемом 450 кв.метров.
Оперативное и качественное выполнение работ по уборке помещений, гибкое управление сроками и объемами выполняемых работ, координация исполнителей.
Сроки проекта: с 2017 г. - по настоящее время.
Решение: управление складскими операциями: прием и отпуск готовой продукции, расстановка готовой продукции на территории склада, инвентаризация, контроль соблюдения температурного режима склада, маркировка.
Осуществление планирования работы склада, соблюдение KPI.
Стоимость услуг может быть изменена с учетом конкретизации Вашей потребности. Обратитесь к нашим экспертам, и мы найдем наиболее выгодные условия сотрудничества.