Решения о заработной плате, льготах или бюджете на персонал сложно принимать только по вакансиям конкурентов. Указанный в объявлениях доход не всегда отражает реальные выплаты, а зарплатные ожидания кандидатов — фактические условия рынка. (Рекадро)
Исследование рынка труда и заработных плат помогает компании понять реальный уровень вознаграждения, доступность персонала и конкурентность собственного предложения.
«Рекадро» проводит исследования под конкретную отрасль, регион, профессию и бизнес-задачу.
Когда компании нужно исследование
Анализ особенно полезен, если компания:
Главная задача исследования — дать данные, на основании которых можно принять конкретное решение.
- пересматривает зарплаты;
- формирует ФОТ;
- выходит в новый регион;
- запускает производство;
- сталкивается с текучестью;
- не может привлечь кандидатов;
- пересматривает EVP;
- сравнивает льготы с конкурентами;
- хочет регулярно контролировать рынок.
Главная задача исследования — дать данные, на основании которых можно принять конкретное решение.
Что может исследовать «Рекадро»
В проект могут входить:
Состав определяется индивидуально под задачу клиента.
- фактические заработные платы;
- фиксированная и переменная часть дохода;
- премии и бонусы;
- льготы и компенсации;
- условия труда;
- зарплатные ожидания;
- дефицит специалистов;
- мотивация кандидатов;
- конкурентность предложения;
- отраслевые и региональные различия.
Состав определяется индивидуально под задачу клиента.
Почему открытых данных бывает недостаточно
Открытая статистика чаще показывает зарплаты в вакансиях или ожидания соискателей.
Но для управленческого решения компании важно понимать, сколько сотрудники действительно получают, из чего складывается совокупное вознаграждение и какие условия предлагают прямые конкуренты.
Поэтому исследование «Рекадро» может включать более узкую отраслевую и региональную выборку и фактические данные рынка.
Но для управленческого решения компании важно понимать, сколько сотрудники действительно получают, из чего складывается совокупное вознаграждение и какие условия предлагают прямые конкуренты.
Поэтому исследование «Рекадро» может включать более узкую отраслевую и региональную выборку и фактические данные рынка.
Как проходит исследование рынка труда
Работа начинается не с таблицы зарплат, а с вопроса, на который компания хочет получить ответ.
Например:
После этого «Рекадро» определяет параметры анализа, выборку, методологию и формат результата. (Рекадро)
Например:
- насколько наша зарплата конкурентна;
- почему кандидаты отказываются;
- какой бюджет нужен для запуска предприятия;
- какие льготы предлагают конкуренты;
- сколько стоит нужный специалист в конкретном регионе.
После этого «Рекадро» определяет параметры анализа, выборку, методологию и формат результата. (Рекадро)
Какие решения можно принять на основе исследования
Полученные данные помогают:
Именно поэтому исследование рынка труда — это не просто сбор цифр, а инструмент HR- и бизнес-планирования.
- скорректировать зарплатную сетку;
- обосновать бюджет перед руководством;
- сформировать конкурентное предложение;
- пересмотреть систему бонусов;
- изменить пакет льгот;
- оценить рынок перед запуском проекта;
- выявить возможные причины текучести;
- скорректировать EVP.
Именно поэтому исследование рынка труда — это не просто сбор цифр, а инструмент HR- и бизнес-планирования.
Почему важна правильная выборка
Одинаковая должность может иметь разную стоимость в зависимости от региона, отрасли, масштаба компании и содержания функции.
Поэтому результаты одного исследования нельзя автоматически переносить на другой рынок.
«Рекадро» определяет выборку с учётом конкретной задачи клиента.
Поэтому результаты одного исследования нельзя автоматически переносить на другой рынок.
«Рекадро» определяет выборку с учётом конкретной задачи клиента.
В каком формате предоставляются результаты
Это может быть:
Формат выбирается в зависимости от того, кто и для какого решения будет использовать информацию.
- PDF-отчёт;
- Excel с данными;
- презентация для руководства;
- консультация;
- регулярное пульс-исследование;
- сочетание нескольких форматов.
Формат выбирается в зависимости от того, кто и для какого решения будет использовать информацию.
Что получает компания
Результатом становится более точное понимание:
Чтобы начать проект, достаточно определить управленческий вопрос. «Рекадро» предложит выборку, методологию и формат исследования, который поможет принять решение на основе рынка, а не предположений.(Рекадро)
- сколько действительно стоит нужный персонал;
- конкурентно ли предложение компании;
- где возникает дефицит кандидатов;
- какие условия важны сотрудникам;
- какие изменения необходимо заложить в бюджет или EVP.
Чтобы начать проект, достаточно определить управленческий вопрос. «Рекадро» предложит выборку, методологию и формат исследования, который поможет принять решение на основе рынка, а не предположений.(Рекадро)
