Конференция «Управление персоналом: практические подходы и инструменты»

Дата проведения: 12-13 февраля 2026 г.
Место проведения: Отель Сафмар Тверская Москва.

Среди рассматриваемых на конференции тем:

• Системный подход в управлении талантами: синтез Talent Management и внутреннего рекрутмента, Марина Юдина, руководитель отдела управления и развития персонала, МЕТРО.
• Power BI-эффективный инструмент подбора персонала: модель прогнозирования численности сотрудников с учетом текучести, сроков адаптации и штатного расписания, Наталья Тюкова, заместитель генерального директора по управлению персоналом, Шереметьево Хэндлинг.
• Интеллектуальный HR: использование аналитики данных для эффективного управления персоналом, Елена Омелаева, эксперт по построению эффективных HR - систем в АПК, директор по персоналу и организационному развитию, ГК Таврос.
• Практический опыт создания высокоэффективной HR-службы в компании в 2025 году, Оксана Шакирова, директор по персоналу, ГК Ростагро.
• Общий центр обслуживания (ОЦО) по управлению персоналом, как драйвер повышения эффективности кадровых процессов, Светлана Имаева, руководитель центра по операционной работе с персоналом, ОМК-Центр Единого Сервиса.
• HR директор – драйвер устойчивого развития компании, Екатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ.
• Эффективное взаимодействие между HRD и CEO: пути повышения его эффективности, Анна Клефос, член правления – директор по персоналу, МТС ADS.

ДИСКУССИОННАЯ СЕССИЯ:

• Управление HR департаментом: практика оптимизации и повышения эффективности работы службы управления персоналом, Дмитрий Кириллов, партнер, Lidings, Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию, Ekonika и Оксана Шакирова, директор по персоналу, ГК Ростагро, Елена Омелаева, эксперт по построению эффективных HR - систем в АПК, директор по персоналу и организационному развитию, ГК Таврос.
• Злоупотребление сотрудников в условиях кадрового голода, Станислав Михайлов, старший менеджер управления экономической защиты бизнеса, Северсталь Менеджмент.
• Путь сотрудника глазами бизнеса. Как получить из инструментов работающую на результативность систему обучения, Татьяна Меньшова, начальник управления обучения и развития персонала, Банк ПСБ.
• Роль HR директора в повышении эффективности операционной деятельности компании, Лейла Бабаева, директор по персоналу, Кондитерская фабрика «ПОБЕДА».
• Как изменится роль HRD в условиях цифровой трансформации бизнеса, Гульнара Леонтьева, директор по персоналу, НПФ Будущее.
• Практический кейс успешной интеграции нескольких систем в единое решение для HR и бизнеса, Юлия Санинадиректор по персоналу, МТ-Интеграция.
• Бизнес-кейс: проведение организационных изменений и формирование HR стратегии с нуля на предприятии с 30-летней устоявшейся корпоративной культурой, Полина Коннова, генеральный директор, Центр кадровых технологий «Бизнес-консалт».
• Как сформировать и поддерживать корпоративную культуру, стимулирующую мотивацию работников и улучшающую продуктивность организации, Екатерина Попова, руководитель департамента персонала, Фаберлик.
• Юридические риски организации, связанные с оптимизацией штата компании, Елена Красных, директор по правовым вопросам, Группа НЛМК.
• Оценка эффективности работы HR департамента: в фокусе, Марина Миронова, директор по персоналу, ВЕЛЕС Капитал.
• Нехватка кадров: современные вызовы, проблема дефицита специалистов и уровень зарплат, Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию, Работа.ру.
• Работа HR-функции в предотвращении выгорания сотрудников компании, Виктория Яшина, заместитель генерального директора по организационному развитию, Росэлторг.
• Повышение эффективности HR службы в компании: на что обратить внимание, Валерия Кузьмина, заместитель руководителя по работе с персонадом IT Департамента, Финам.
• Роль технологии ИИ в аналитике компенсаций и льгот (C&B): повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса, Екатерина Кобзарь, директор направления Департамента компенсаций и льгот, Ростелеком.
• Построение системы обучения и управление профессиональными компетенциями, Федор Кирдяшов, директор по обучению, ARENADATA.
• HR-Tech: стратегический драйвер трансформации или дорогостоящая ловушка? Почему успех цифровизации начинается с вопроса «зачем», а не «как», Гульнара Леонтьева, директор по персоналу, НПФ Будущее.
• Оптимизация процессов кадрового документооборота и сокращение времени на делопроизводство, Татьяна Васильева, руководитель по управлению персоналом, МСБ Лизинг.

Для получения информации касательно делегатского участия, спонсорства или информационного партнерства, пожалуйста, обращайтесь по контактам ниже:

Телефон: +7 495 649 84 14
Сайт: www.dialogmanag.com
E-mail: info@dialogmanag.com

Ссылка на мероприятие на сайте организатора: https://dialogmanag.com/upravlenie_personalom_prakticheskie_podhody_i_instrumenty/2026/